- Сравнение
- Телевизоры
- Делл: возвращение к стандартам труда, существовавшим до пандемии, было бы «трагедией»
Компании по всему миру были сильно вооружены пандемией коронавируса, чтобы пересмотреть устоявшиеся методы работы. Многие компании, которые раньше неохотно разрешали сотрудникам работать автономно, теперь осознают преимущества удаленной модели, прежде всего, включая доступ к более широкому кадровому резерву и лучший баланс между работой и личной жизнью. - Не идите в ущерб производительности. Однако, поскольку страны начинают ослаблять меры изоляции, еще неизвестно, в какой степени изменения, вызванные пандемией, сохранятся в долгосрочной перспективе. Ричард Роуклифф, вице-президент и генеральный менеджер британского государственного сектора компании Dell Technologies, говорит, что крайне важно, чтобы успехи, достигнутые на пути к модернизации после злосчастной пандемии, не прекратились после того, как будут сняты ограничения на жизнь и работу. «Мы все многому научились, и было бы почти трагедией, если бы мы вернулись к нынешней ситуации», — сказал он LaComparacion Pro.
Будущее работы
В отличие от многих компаний, Dell Technologies уже давно поддерживает удаленную и гибкую работу. Заигрывание компании с удаленной работой началось около 11 лет назад с запуском инициативы Connected Workplace. По словам Роуклиффа, около 65% сотрудников Dell имели определенный уровень гибкости еще до пандемии: от 40,000 50,000 до 30 XNUMX сотрудников работали удаленно в любой момент времени. По этой причине компания была так же хорошо оснащена, как и любая другая, когда возникла необходимость перехода на универсальную систему удаленной работы. Но Роуклифф признает, что многим компаниям не так повезло. «Есть несколько организаций, которые, вероятно, считали свою инфраструктуру достаточно хорошей, а теперь обнаруживают, что она недостаточно хороша», — сказал он. «Он был построен так, как они работали, не предлагая такого важного уровня гибкости». «Реальность такова, что глобальная пандемия оказала большее влияние на цифровую трансформацию, чем любой другой фактор. Там, где была использована возможность модернизировать инфраструктуру и автоматизировать процессы, связанные с существующими методами работы, именно они преобразовали свой бизнес. «Для Роклиффа, который работал из дома в течение XNUMX лет, возвращение к подобию нормальности представляет собой решающий момент для компаний, которые должны решить, сосредоточиться ли в первую очередь на удаленной культуре или нет. поговорить с нашими клиентами. Теперь у всех нас есть возможность изменить свое отношение к работе, и работа больше не ограничивается только походом в офис. "