Процесс отделения цепочки поставок Apple от Китая ускоряется, поскольку производитель iPhone оказывает давление на своих партнеров, чтобы те обосновались в другом месте.
Технологическая индустрия путешествует по Шелковому пути
Хотя есть и другие крупные игроки, Hon Hai Precision Industry/Foxconn является крупнейшим партнером Apple и теперь планирует инвестировать 700 миллионов евро в новый завод в Индии, чтобы увеличить там производство.
Он будет построен на огромной территории площадью 300 акров недалеко от аэропорта в Бангалоре, штат Карнатака, и, как ожидается, создаст около 100.000 200.000 рабочих мест. Напротив, на главном заводе Apple по производству iPhone в Китае в настоящее время работает XNUMX XNUMX человек. Foxconn также взяла на себя обязательство построить еще один завод в соседнем штате.
Новое предприятие означает, что Индия сможет производить 10-15% iPhone в мире. Учитывая предыдущие отчеты, устанавливающие эту цель на уровне 25%, ожидается больше инвестиций такого типа. Подрядчики Apple уже экспортируют iPhone на сумму более 2500 миллиардов долларов из Индии.
Этот шаг последовал за переездом буквально десятков партнерских счетов Apple в Индию, многолетней работой Apple по развитию бизнеса в стране и появлением некоторых громких имен в индийском производстве в цепочке поставок Apple.
Apple настаивает на этом
Большинство производителей не кладут все яйца в индийскую корзину. Foxconn недавно объявила об инвестициях во Вьетнам в размере 300 миллионов евро, как и производитель AirPods GoerTek.
«Мы получаем запросы от наших клиентов практически каждый месяц. «Есть ли у вас какие-либо планы расширения в Индии?» сказал вице-президент GoerTek Казуёси Ёсинага.
Хотя имя заказчика не названо, нетрудно предположить его личность, учитывая лавину новостей о цепочке поставок Apple в Индию.
Я слежу за путешествием Apple в Индию с самого начала. Нации есть что предложить, но впереди еще много проблем, прежде чем амбиции Apple по обеспечению безопасности своей индийской производственной цепочки поставок будут реализованы.
Проблемы и возможности
Нас ждут испытания. Индия является бюрократически сложной страной, и хотя правительство в последние годы внесло большие изменения, региональные проблемы сохраняются.
Это традиционно тормозило прогресс в производстве, хотя Индия предлагает финансовые стимулы для привлечения крупных производителей к работе там.
Может ли он стать движущей силой технологической отрасли? У Индии много преимуществ.
Индия – англоязычная демократия, которая традиционно была дружественной по отношению к Западу, но не всегда в гармонии. И хотя английский является ее основным языком, страна также использует десятки дополнительных языков и классовую систему, основанную на кастах, чтобы бросить вызов многообразию и целям управления.
Он также имеет большое население, и у него есть еще одно большое преимущество: тенденция молодого населения. Это важно, учитывая, что многие страны, включая Китай, сейчас борются с проблемами, вызванными старением населения. Национальное статистическое бюро Китая сообщает нам, что население страны сократится на 850.000 2022 человек в 19 году. Дело в том, что по мере того, как количество доступных людей уменьшается, стоимость их найма увеличивается. И это еще не учитывая катастрофические человеческие жертвы Covid-XNUMX в стране.
Региональные сложности
Apple и ее партнеры столкнулись с еще одной проблемой: системой ценообразования в Индии. Не все компоненты будут или могут производиться в Индии, и поиск справедливого тарифного решения является дополнительной проблемой, особенно когда речь идет о региональных соглашениях.
Инфраструктура (энергетика, связь, автомобильные и железные дороги) также может представлять собой проблему, особенно когда этому мешает внутрирегиональное соперничество.
Партнер Apple может захотеть построить автомагистраль между двумя регионами и даже заплатить за это. Но без разрешения проект не будет развиваться. Возможно, именно поэтому Foxconn строит свой новый завод недалеко от аэропорта.
Образование для всех?
Мы знаем, что в Индии отличная система образования. Достаточно взглянуть на список руководителей индийского происхождения, в который входят Сундар Пичаи из Alphabet и Сатья Наделла из Microsoft. На самом деле не нужно копать глубоко, чтобы найти высокоэффективных и высокопоставленных лидеров, но фабрикам нужны не только лидеры, им также нужны образованные работники.
Проблема в том, что, в отличие от Китая, доступ к образованию в Индии распределен неравномерно. Сравните уровень грамотности: 74% в Индии против примерно 97% в Китае.
Другими словами, цепочке поставок Apple придется поднять несколько лодок, чтобы найти необходимое качество и количество работников. Я ожидаю, что это потребует сочетания значительных инвестиций в высококачественное обучение сотрудников и их семей на местах, а также масштабной автоматизации производственных линий.
контроль качества
Клиенты Apple требовательны. Они ожидают и получают качественные устройства. Мы знаем, что Apple очень серьезно относится к контролю качества.
В начале пандемии мы узнали, что компания ежедневно отправляет персонал в Китай примерно 50 рейсами для поддержания контроля качества. В недавнем отчете Bloomberg один из производителей жаловался, что для производства iPhone требуется в 12 раз больше персонала для контроля качества, чем для производства Android.
Очевидно, что существуют проблемы с повышением стандартов, пока Apple и ее цепочка поставок ведут бизнес в Индии. Крупный пожар на Фокслинке недавно выявил сбои в системах управления огнем, из-за чего он вышел из-под контроля. Мы также слышали сообщения о том, что Apple пришлось отказаться от почти половины продукции партнера в Индии, поскольку она не соответствовала стандартам.
Теперь, после пандемии, некоторые системы контроля качества также могут быть заменены системами автоматизации, телеприсутствия и удаленного сотрудничества. Я предсказываю, что в Индии эти проблемы будут частично решены за счет более широкого использования автоматизации. Foxconn уже управляет так называемыми «несуществующими» заводами и получила за них награды.
А после?
Так может ли Apple или любая другая технологическая компания успешно разместить производство в Индии?
Как я объяснил здесь, я думаю, что в конечном итоге это произойдет. Я также подозреваю, что одна из причин, по которой Apple хочет создать критическую массу партнеров-производителей, заключается в том, что они как группа могут иметь более сильный голос перед лицом административных и бюрократических проблем.
Я не сомневаюсь, что страна также выиграет от инвестиций Apple, от производства экологически чистой энергии до поддержки передового производства. (На момент написания этой статьи компания Apple в Индии объявила о плане по улучшению управления водными ресурсами в Бангалоре совместно с неправительственной организацией Frank Water.)
Это показывает, что даже несмотря на сложность переноса своей цепочки поставок на новый континент, Apple не желает отказываться от попыток построить цепочку поставок, 100% углеродно-нейтральную. Но потребуется время, целеустремленность и много нестандартного мышления, прежде чем этот канал направится туда, куда он движется.
Следуйте за мной на Mastodon или присоединяйтесь ко мне в баре и гриле AppleHolic и в дискуссионных группах Apple на MeWe.
© 2023 IDG Communications, Inc.