- Сравнение
- Учебники
- Демократизация образовательных технологий: платформа Spayee облегчает цифровое обучение
Стартапы Edtech в Индии привлекли оценку в 4 миллиард долларов, и эксперты ожидают, что глобальная активность в области цифрового обучения вырастет в 12 раза в ближайшие пять лет. Поэтому, когда в борьбу вступает еще одна компания в области образовательных технологий, это неудивительно. Однако бизнес-модель Spayee вполне может разрушить существующие модели цифрового обучения. С одной стороны, такие компании, как Byju's, вложили значительные средства, чтобы стать вторым индийским единорогом на рынке, предлагая онлайн-курсы K2018. На другом конце спектра находятся глобальные игроки, такие как Udemy и Coursera, которые предлагают учебные пособия по генераторам контента. Spayee следует новейшей модели, но с четким подходом «Сделай в Индии», помогая всем создателям контента и преподавателям создавать, продвигать и управлять своими учебными пособиями с помощью уникального набора услуг, предоставляемых по модели SaaS. через платформу. Платформа Spayee была запущена в XNUMX году.
Карантин помог
Основанная шесть лет назад четырьмя начинающими предпринимателями Сандипом Сингхом, Гуравом Каккаром, Анируддхой Сингхом и Виджаем Сингхом, Spayee предлагает платформу курсов с белой этикеткой, которая позволяет преподавателям создавать, продавать и продавать свои академические продукты в цифровом формате. Платформа, предлагаемая в виде модели SaaS, хранит как данные, так и учебные пособия под уровнями защиты. Карантин после Covid-19 сделал бизнес прибыльным за два года. Хотя Spayee Labs начала свою деятельность шесть лет назад, в 2014 году, продукт был запущен в 2018 году, что, по словам соучредителя Сандипа Сингха, стало настоящим благословением. «Никто не мог предсказать блокаду и ее влияние на образование», — говорит он в разговоре с LaComparacion. Сегодня компания может похвастаться более чем тысячей платящих клиентов, которые получают более 200 миллионов рупий (приблизительно 27 миллионов евро) дохода от продажи персонализированных учебных пособий на платформе. Блокировка с марта 2020 года привела к наплыву преподавателей и других создателей контента: количество платящих клиентов Spayee упало с 200 до более чем 1,000.
Преподаватели неохотно выходят в интернет
Сингх говорит, что идея создания такой платформы возникла около шести лет назад, когда они поняли, что создателям контента нужна универсальная платформа, которая поможет создавать учебные пособия, продвигать их и поддерживать платежи в один клик. «Мы поняли, что создателям контента нужно простое решение для создания собственного портфолио и управления им», — говорит он. Фактически, первые пользователи платформы нашли простоту использования настолько простой, что один из них даже предоставил Spayee стартовый капитал. Клиент использовал глобальную платформу, которая не была оптимизирована для индийской аудитории, пока он не наткнулся на локализованную платформу. «Это помогло им, а деньги помогли нам улучшить наш продукт и вывести его на рынок», — говорит Сандип. Хотя рост бизнеса во время пандемии был феноменальным, он привел к сильному шестимесячному росту, который соучредители прогнозировали в течение двух лет. «Однако это также создало немало проблем, поскольку мы не были готовы поддерживать растущую клиентскую базу. Поскольку учителя впервые интегрировали цифровые технологии, для начала потребовалось много усилий».
Проблемы роста Spayee
У нас не было достаточной пропускной способности для обучения и поддержки преподавателей и их клиентов, поскольку во время закрытия мы добавляли по 150–200 клиентов каждый месяц. По мере нашего развития мы также осознали необходимость в большем количестве функций, к которым мы были готовы вместе с командой разработчиков. Компания не занимается созданием контента на платформе, но есть встроенная возможность коммерциализации того, что создают пользователи. «Мы предоставляем им решение с белой этикеткой, которое имеет желаемый брендинг. Spayee нигде не найти, и он работает из серверной части». Фактически, в рамках сделки компания также предоставляет создателям контента веб-сайт с белой этикеткой. Фактически компания работает на рынке B2B2C, где ее клиентами могут быть преподаватели или юридические лица, желающие создавать свои собственные программы обучения и развития на платформе, которую сотрудники могут использовать и повторно использовать неограниченное количество раз. . Компания, которую отзывают среди индийских учителей, теперь надеется выйти на мировой рынок в ближайшие шесть-восемь месяцев и ищет для этой цели инвестиции. «Мы ведем переговоры с некоторыми инвесторами и надеемся завершить раунд в ближайшие два-три месяца», — заключает Сандип. С тех пор как в конце февраля пандемия, вызванная Covid-19, поразила берега Индии, за последние девять месяцев в индийские образовательные технологии было инвестировано почти 1.5 миллиарда евро. Похоже, настало время для нового прорыва на этом развивающемся рынке. Хотите быть в курсе последних технологических событий? Следите за LaComparacion India в Twitter, Facebook и Instagram!