Ahora hay más vacantes en los Estados Unidos que en los últimos 20 años. Al mismo tiempo, millones de estadounidenses buscan trabajo y la tasa de desempleo es del 5,8%. Es mejor que durante los tiempos más oscuros de la pandemia, pero no es genial. Muchas empresas están reduciendo sus horas de funcionamiento.
Что не так с этим изображением?
Если вы прислушаетесь к некоторым людям (в основном из правых политических сил), это все потому, что правительство слишком устроило щедрые пособия по безработице для безработных. Директор по политике Торговой палаты США Нил Брэдли недавно заявил, что действия, которые «законодатели должны предпринять сейчас, заключаются в том, чтобы отменить дополнительное еженедельное пособие по безработице в размере 300 евро». Многие штаты сократили эти льготы. Но сюрприз! - работники не возвращаются на рабочие места даже в этих штатах.
Одним из факторов является то, что пособие по безработице, как известно, трудно получить. Если бы вы работали с часто запутанной системой и, наконец, пожинали плоды после нескольких месяцев попыток, хотели бы вы вернуться к работе? Я так не думаю.
Никто не толстеет на пособиях по безработице, но миф о королеве соцобеспечения сохраняется. Сегодня он переродился бесчисленным ленивым работником. Или, как выразился сенатор Линдси Грэм (республиканец от штата Южная Каролина): «По этому закону вам платят больше за то, что вы не работаете, чем если бы вы работали.
Это верно только в том случае, если ваша работа оплачивается по федеральной минимальной заработной плате в размере 7.25 евро в час. Или, если вы официант, бармен или кто-то другой, вы зарабатываете всего 2.13 евро в час. Вы когда-нибудь пробовали жить на минимальную заработную плату в последние несколько лет? Удачи.
Некоторые компании поняли. Институт экономического процветания Людвига (LISEP), аналитический центр, отслеживающий заработную плату, обнаружил, что истинный уровень безработицы (TRU), мера «функционально безработных», определяется как процент американцев, которые не могут найти разовую работу. которые платят выше федеральной черты бедности - улучшились до 23,7% в мае.
Как компания, это все еще паршивый номер. Суть в том, что другие компании теперь платят более высокую заработную плату. Если вы хотите сохранить свою нынешнюю команду (и найти других хороших работников), вам необходимо увеличить заработную плату. Это так просто.
Что? Считаете ли вы, что доходы рабочих за все эти годы улучшились? Неправильно. Рост заработной платы — это иллюзия. Заработная плата, по-видимому, выросла, потому что высокооплачиваемые работники, как правило, сохраняли свои рабочие места, а низкооплачиваемые работники, как правило, увольнялись в самые тяжелые дни пандемии. Как выразилась Энни Лоури, редактор The Atlantic, «этим частично объясняется «нехватка рабочей силы». Проблема не в работниках, а в работодателях.
Если вы спросите людей, почему они массово не возвращаются на работу, вы получите самые разные ответы.
Во-первых, по мере того, как пандемия становится лучше, COVID-19 еще не покончил с нами. Более тревожным является то, что многие работники отказываются от вакцинации. Мне? Он увольнял бы сотрудников, которые отказывались быть расстрелянными. Это совершенно законно. Просто спросите у Южного окружного суда Техаса, который недавно постановил, что Хьюстонская методистская больница имеет право отстранить работников от работы за отказ от вакцинации.
Если бы вы думали, что рискуете заразиться коронавирусом от своих коллег или клиентов, захотели бы вы пойти на работу? По данным Центров по контролю за заболеваниями США, даже с вакциной все еще можно заразиться и распространить вирус. Вы можете не заболеть, но как насчет бабушки или ее ребенка с уже существующей болезнью? Настаивайте на вакцинации ваших работников. Люди, которых вы сохраните и наймете, будут счастливее.
Кроме того, многие потенциальные работники не могут найти или оплатить услуги по уходу за детьми. Ответ? Предлагайте услуги по уходу за детьми на дому или субсидии по уходу за детьми. Конечно, не многие компании делают это сейчас, но я гарантирую, что если ваш персонал в основном состоит из родителей, они будут более лояльны, если вы приложите усилия.
Наконец, и этот вопрос близок моему сердцу: миллионы рабочих хотят работать из дома. Оставь их.
Как показал недавний опрос Dice, онлайн-сайта вакансий для технических специалистов, многие технические специалисты любят сами определять свое рабочее время. Это потому, что, как сказал один респондент: «Мне легче делать перерывы и уходить с работы, когда я чувствую себя разбитым. Другим нравится избегать «скучных коллег по офису» и еще более скучных и трудоемких поездок на работу.
Работа на дому не является универсальным решением; 24% работников считают, что их баланс между работой и личной жизнью стал хуже, чем когда-либо, из-за возросших требований и отсутствия четких границ между домом и работой.
Ответ зависит от ваших сотрудников. Я предлагаю вам попробовать гибридную рабочую неделю. Ваши новые сотрудники могут воспользоваться преимуществами личного общения с руководителями и коллегами. В то же время те, кто предпочитает удаленную работу, по-прежнему выигрывают от непрерывных периодов времени, чтобы полностью сосредоточиться на своей работе, а не на встречах и общении.
Короче говоря, увеличьте свою зарплату; настаивать на том, чтобы все сделали прививки от COVID-19; оказывать услуги по уходу за детьми; и позволяйте людям, когда и где это возможно, работать удаленно.
Итак, прочтите это:
<p>Copyright © 2021 IDG Communications, Inc.</p>