Bueno, fue diferente.
Ayer por la noche, en camino a casa tras una asamblea poco común de la "vida real", pasé por un McDonald's para tomar una cuarta parte de libra veloz. El gerente puso el altífono y me afirmó que estaban cerrados… a las siete pm resultó que su chef terminaba de abandonar y otros 2 miembros del personal no se habían presentado.
Bienvenido al planeta del trabajo dos mil veintiuno.
Naturalmente, los restaurants, grandes y pequeños, se han visto en especial perjudicados este año. Tras décadas de sueldos bajos (en Carolina del Norte, el sueldo mínimo para los empleados que reciben propinas prosigue siendo de € doscientos trece la hora) y sin trabajo alguno para numerosos trabajadores de restaurants a lo largo de la pandemia, los empleados de los restaurants han tenido suficiente. Mas no solamente las palmas de las hamburguesas o bien un maestresala de mantel blanco han tenido suficiente. Es prácticamente todo el planeta.
Un nuevo análisis de Gallup ha descubierto que el cuarenta y ocho% de la fuerza laboral de EE. UU. Busca activamente nuevos trabajos o bien nuevas ocasiones. Como escribieron los analistas de Gallup: “Las empresas se encaran a una tasa de renuncia impresionantemente alta - solo en el mes de mayo, tres con seis millones de estadounidenses dejaron sus puestos - y una cantidad récord de puestos prosiguen vacantes. Gallup ha descubierto que los trabajadores de todas y cada una de las categorías laborales, desde puestos de servicio al usuario hasta puestos enormemente profesionales, procuran empleo de forma activa o bien pasiva más o menos al mismo ritmo.
Podría haberles dicho eso. En mi larga carrera notificando sobre la industria tecnológica, jamás había visto a tantos empleados abandonar o bien buscar ansiosamente otro puesto.
Lo veo de forma local cerca de mi casa en Asheville, Carolina del Norte. Amigos y colegas me afirman que lo ven en Silicon Valley. Lo veo desde la distancia en la ciudad de Boston, la urbe de la ciudad de Nueva York, Washington, DC, Portland, Oregón, nombra el sitio. Bastante gente está harta de su trabajo y desea salir de él.
Есть несколько причин. Como menté ya antes, bastantes personas, aun antes que la variación Covid-diecinueve Delta y las anti-vacunas ralentizaran el regreso al trabajo, no deseaban volver a la oficina. Ahora desean menos que jamás. Y cualquier jefe que insista en que todos se vean obligados a volver a sus cubículos y estaciones de trabajo pronto va a ver que sus empleados lo abandonan por siempre.
Una encuesta reciente de Harvard Business Review halló que "los empleados desean trabajar desde casa veinticinco días por semana en promedio". Con el tiempo, las personas descubren que gozan trabajar desde casa más que jamás. Los chats de Zoom, los chats de Slack y otras interactúes de trabajo recóndito acostumbraban a ser extraños, mas la gente se ha familiarizado más con las asambleas virtuales. Los trabajadores que consideran que el jefe insistirá en regresar a las viejas costumbres, renunciarán. En verdad, ya han empezado.
Particularmente, las mujeres y las personas de color se muestran reluctantes a regresar al status quo en la oficina. ¿Por qué razón lo harían? Prosiguen siendo los hombres blancos favorecidos quienes, alarma de spoiler, son los que más desean volver a la oficina. Mas aun , conforme una encuesta FiveThirtyEight de trabajadores del conocimiento, no tienen prisa por recular el tiempo. Un tanto más del treinta% desea regresar a un horario de oficina de nueve a. M. A cinco p. M.
No son solo estos cambios. Como afirma Gallup, "es solo un inconveniente de industria, rol o bien retribución. Es un inconveniente en el sitio de trabajo. En resumen, muchos de sus trabajadores no están comprometidos o bien, peor todavía, no están activamente comprometidos con el trabajo.
“Algunas personas realmente bien pagadas se hallan entre las más desconectadas, y los trabajadores de cuello blanco desconectados tienen un tanto más de probabilidad que otros de buscar empleo”, notificó Gallup. Y si bien pagarles más puede asistir, no es una panacea, conforme Gallup: “Se precisa un aumento de sueldo de más del veinte% para distanciar a la mayor parte de los empleados de un gerente que los contrata, y prácticamente nada. . "
En verdad, numerosos trabajadores se sienten tan desconectados de sus trabajos que “nada” basta para que renuncien. He conocido a múltiples personas en los últimos meses, ciertas de ellas bastante experimentadas, que dejaron sus trabajos sin un nuevo puesto a la vista. Sencillamente estaban hartos de la sensación de que sus jefes no se preocupaban por ellos ni por su trabajo.
Es un asesino de negocios. “Reemplazar a los trabajadores precisa de la mitad al doble del sueldo anual del empleado”, afirmó Gallup. "Conque cuesta € nueve,000 por año sostener a cada trabajador desconectado y entre € veinticinco con cero y € cien con cero sustituirlos".
Guau !
Para colmo de males, puesto que la mayor parte de los que aún están en el trabajo no están interesados en estar allá, "probablemente cada nuevo recluta aterrice en un equipo poco atrayente y seguramente no se quede un buen tiempo".
Так что ты можешь сделать? Voy a entrar en detalles la semana próxima. Mas, de momento, Gallup tiene un documento útil: Alinee sus estrategias de compensación para empleados y administración del talento, con ciertas sugerencias que debe leer. No vaciles en charlar con tus empleados para descubrir qué piensan y hacerles saber que los aprecias a ellos y a su trabajo. Si no puede hacer esa última parte, debe preguntarse: "¿Qué hace con su negocio?"
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