El concepto de transformación digital sigue siendo un tema candente para las empresas de todos los tamaños y sectores. Pero la realidad (a veces dolorosa) es que muchas empresas se han "transformado digitalmente" durante años y aún no están donde quieren estar como organización. Entonces, ¿por qué es? Esto ciertamente no viene de una falta de esfuerzo o buenas intenciones. Las interrupciones digitales se producen a una velocidad que impide que las empresas de cualquier tamaño sigan su ejemplo. Si es el propietario de un negocio que desea transformar su negocio y optimizar los resultados, o si está empezando a formalizar sus planes, aquí hay tres pasos para ayudarlo a enfocar sus esfuerzos de transformación digital y moverse más rápido. y maximiza tus resultados.
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Explora la nube
La verdad es que la frase "transformación digital" significa cosas diferentes para diferentes personas. Puede tratarse de poner en línea los procesos fuera de línea y digitalizar cómo interactúan los clientes con su negocio. Literalmente puede significar tomar productos o recursos físicos y convertirlos a digital. Incluso algo tan simple como proporcionar servicios en línea para un compromiso más digital. Independientemente de la transformación digital que pueda significar su organización, el primer paso a considerar es cómo la nube puede o debe encajar en su estrategia. La nube está aquí. Revoluciona a las empresas, grandes y pequeñas: cómo funcionan, cómo diseñan los productos y cómo hablar con sus clientes. Si aún no ha iniciado este viaje, o si está tratando de trasladarse a la nube, pero tiene problemas, debe mantenerlo en pie. Hágase algunas preguntas: primero, ¿cómo la capacidad de la nube para escalar y pagar por lo que usa agrega valor a su negocio? Es imperativo que desarrolle una comprensión de las áreas en las que puede obtener el mayor valor, porque para la mayoría de las empresas, no tiene sentido transferir todo a la nube como una estrategia global. Debes ser estratégico. A continuación, pregunte qué cargas de trabajo se deben mover y qué aplicaciones se deben portar o reformar para usar la tecnología de la nube. A menudo encontramos que para casi todas las empresas, existe una gran cantidad de valor potencial que se puede realizar y que gran parte de su tecnología debería migrarse. Pero para mantenerse organizado y maximizar los beneficios, debe tener una política clara y actuar en consecuencia. La clave es sopesar el costo de la no migración con el costo de la migración y determinar los pasos iniciales apropiados. Al tratar de sopesar el costo de la ausencia de actividad, debe asegurarse de intentar cuantificar la pérdida de participación de mercado y la flexibilidad de la competencia para cambiar y adaptarse. . Los cálculos del costo total de propiedad (TCO) nunca son fáciles, pero se vuelven aún más difíciles cuando piensa en un producto existente y se muda a la nube.
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Aprovecha los DevOps y la automatización.
Lo digital se trata de entregar valor a toda velocidad, y sin la capacidad de moverse rápidamente, sus competidores lo dejarán allí. Por esta razón, las organizaciones inteligentes aprovechan el poder de las tecnologías como las tecnologías de automatización de DevOps y la garantía de calidad para no solo aumentar el valor y la calidad de sus productos, sino también entregar ese valor más rápido. a los clientes. Existen muchas soluciones excepcionales en el mercado que le permiten integrar la automatización en sus procesos de TI. Tan solo encuentre el que mejor se adapte a sus necesidades y su presupuesto. Es fundamental aprovechar las ventajas de DevOps y la automatización después de migrar a la nube, ya que las herramientas que use estarán muy influenciadas por la solución de nube elegida. Asegurarse de que su tecnología funcione bien es obviamente una consideración importante en general y esto es cierto aquí. Incluso si solo utiliza la nube para las aplicaciones existentes, explorar el uso de la automatización de sus productos puede tener enormes beneficios para maximizar el impacto de su transformación digital. .Consideraciones arquitectónicas
El siguiente paso es examinar cómo se puede modificar o modificar la arquitectura de la aplicación para aprovechar los conceptos de computación en la nube, como las funciones sin servidor y las capacidades alternativas de almacenamiento de datos. Este paso consiste en alcanzar un valor máximo para sus esfuerzos. También es mucho más fácil cambiar la arquitectura cuando inicia un nuevo proyecto o tiene un subsistema importante para desarrollar / volver a desarrollar. Un nuevo subsistema es una excelente manera de aprovechar la tecnología en la nube sin realizar una reescritura importante de los sistemas existentes. Mantenerse a la vanguardia de la transformación digital no es una tarea fácil. Pero ser digital es absolutamente esencial si no quiere quedarse en el polvo de sus competidores. Teniendo en cuenta estos tres pasos, su organización puede aprovechar las increíbles tecnologías disponibles en el mercado y maximizar el valor, tanto para su organización como para sus clientes, a través de la transformación digital. Jonathan Fries, vicepresidente de ingeniería y transformación digital en Exadel- También proponemos los mejores servicios en la nube.