Создавайте устойчивые цепочки поставок будущего

Создавайте устойчивые цепочки поставок будущего

Когда дело доходит до планирования ресурсов предприятия, лучшая цепочка поставок строится по модели «точно в срок», которая включает в себя сверхэффективные соединенные блоки, которые доставляют компаниям то, что нужно, именно тогда, когда это необходимо. Им это нужно, чтобы завершить следующий шаг. в процессе производства. Эта модель работает в глобализированном мире, где мало трений, таких как торговые барьеры, препятствующие свободному потоку ресурсов, но она не была создана для того, чтобы противостоять глобальной пандемии и связанным с ней торговым ограничениям. Результат мы обнаружили огромной ценой. . Об авторе Хуан Мигель Перес Росас, генеральный директор Finboot. Ковид сломал эту модель. Приоритеты цепочки поставок сместились с эффективности на устойчивость. Реинжиниринг устойчивых цепочек поставок требует подхода «снизу вверх», который также предлагает возможность интеграции устойчивого развития в этот процесс. Идея «восстановить лучше, чем было» побуждает компании переосмыслить свои модели и действовать, сосредоточив внимание на своей цели. Узкий акцент на преимуществах расширяется и включает в себя окружающую среду, сообщество и благополучие сотрудников. «Окружающая среда, социальная сфера и управление» (ESG) — это уже не просто модное слово, а скорее столпы, на которых должна строиться бизнес-модель. В этом контексте химические компании сталкиваются с сильными препятствиями, которые могут нарушить их деятельность. Необходимость перемен вызвана не только растущими требованиями пользователей и регуляторов, но и растущей опасностью судебных исков. Изменение должно быть основано на фактах, фактах и ​​данных; Однако значительная часть цепочек поставок и создания стоимости остается аналоговой или зависит от электронной почты — самого низкого уровня цифровизации. Covid ускорил цифровую трансформацию, поскольку данные укрепляют его статус «новой нефти». Чтобы превратить данные компании в бизнес-актив, им необходимо доверять, доверять им и делиться ими. Это требует переосмысления того, как компании их собирают, хранят, используют и делятся. Путешествие начинается изнутри.

Использование блокчейна для цепочек поставок

Используя блокчейн, компании могут обеспечить прозрачность и отслеживаемость в своих цепочках поставок, чего не может сделать ни одна другая цифровая технология. Это позволяет конечным брендам иметь прямой и простой доступ к точной и проверенной информации об общих свойствах продуктов, которые они используют, что позволяет им также проверять сертификаты устойчивости своих цепочек поставок. Эти свойства включают в себя такую ​​документацию, как номенклатура, номенклатура и источник сырья. Достижение экономики замкнутого цикла будет зависеть от глобальной приверженности устойчивым практикам, включенным и соблюдаемым в каждой цепочке поставок. Без прозрачности эти правила рискуют оказаться чистой тривиальностью. Блокчейн может содержать ответ: данные, собранные онлайн из блокчейна, автоматически сохраняются в базе данных, которая постоянно обновляется, обеспечивая надежную и неизменяемую запись каждого участника цепочки. Это приводит к визуальному и цифровому представлению всей цепочки поставок, что не только облегчает отслеживание и обеспечение безопасности продукции, но также помогает организациям ускорить цифровую трансформацию, повысить ценность и укрепить доверие во всей экосистеме. Прослеживаемость и прозрачность подтверждают заявления о прогрессе в достижении целей ООН в области устойчивого развития и более широких стратегий ESG. Заявления об успехе с точки зрения устойчивого развития должны основываться на неопровержимых фактах, подтверждающих их.

Войдите в регулирующую планету

Поскольку мы вступаем в мир, где регулирующие органы и, что более важно, пользователи требуют доказательств, постановки целей ESG уже недостаточно. Клиенты будут судить об устойчивости бизнес-моделей в долгосрочной перспективе, поэтому не в интересах компаний не оправдывать их ожидания. Финансовые активы на сумму более 1,0 млрд евро теперь соответствуют факторам ESG (источник: Morningstar). Всем компаниям необходим доступ к капиталу, и по мере роста этой группы вскоре ESG станет основой отчетности в финансовой отчетности. Использование блокчейна для сравнения показателей ESG в конечном итоге приведет к созданию более справедливой, устойчивой и надежной бизнес-модели в будущем и, если компании примут ее с самого начала, даст им конкурентное преимущество.