Panasonic ofrece a los empleados la opción de tomar una semana laboral de cuatro días, liberándolos para efectuar trabajos secundarios, ser voluntarios o bien sencillamente relajarse.
Según Bloomberg, Panasonic se une a una pequeña mas creciente lista de empresas que ofrecen situaciones de trabajo flexibles a los empleados, con la esperanza de acrecentar la productividad y la dicha de los trabajadores.
“Nuestra responsabilidad es localizar un equilibrio ideal entre el estilo de trabajo y el estilo de vida para nuestro capital humano diverso”, afirmó Yuki Kusumi, CEO de Panasonic, a lo largo de una llamada con inversores.
Un movimiento nacional
En un intento por calmar la presión sobre los trabajadores nipones, los legisladores del país han estado discutiendo planes para semanas laborales de cuatro días a lo largo de cierto tiempo. En el primer mes del verano de dos mil veintiuno, el gobierno discutió la reducción de las presiones sobre los empleados en sus planes económicos anuales.
La pandemia de Covid-diecinueve solo ha exacerbado el agobio que sienten muchos trabajadores, en especial aquellos que se ven forzados a trabajar en las oficinas. Conforme una investigación, solo el ocho% de las compañías niponas ofrecieron cuando menos 2 días libres garantizados por semana en dos mil veinte.
Una semana laboral de cuatro días ha sido a lo largo de bastante tiempo un grito de la izquierda política, en especial en Francia, y los beneficios para los trabajadores (más tiempo libre, un fin de semana más largo) son evidentes.
No son solo las grandes empresas las que planean resituarse, una investigación reciente entre las pequeñas y medianas empresas de Owl Labs descubrió que el ochenta y dos % de planea tener una fuerza laboral híbrida, flexible o bien recóndita aun tras el fin de la pandemia.
Casi la mitad (cuarenta y nueve %) piensa que el trabajo híbrido hace que la compañía sea más rentable y le deja acceder a conjuntos de talento más grandes. Además de esto, el treinta y seis % afirmó que tuvo un impacto positivo en la retención de empleados, al tiempo que prácticamente la mitad (cuarenta y dos %) vio que mejoraba el bienestar de los empleados.
Y otro estudio de Microsoft halló que el cincuenta y uno% de los trabajadores híbridos actuales no estaría de pacto con que se suprima esta alternativa de trabajo.
El trabajo híbrido asimismo pasó de ser una característica "agradable de tener" a "indispensable", afirmó Microsoft, explicando de qué manera el cincuenta y nueve% del personal de recursos humanos vio los efectos positivos del trabajo híbrido en la salud mental de los empleados.